凝聚共识促发展 坚定信心谱新篇——2021上半年新瑞丰中层管理者述职会议
发布时间：
2021-07-22
2021年7月21日，江西新瑞丰生化股份有限公司召开了"2021年上半年中层管理人员述职、考核会议"。江西省地质局二六三大队党委书记晏宗根、新瑞丰公司董事长刘义雄、总经理周金龙等公司高管以及内销部各大区经理国际销售部各生产车间品质管理部技术开发部生产部市场部等负责人均到场参加。
企业的中层管理者，起着中流砥柱的作用，肩负无与伦比的重任。俗话说，干部强则企业强，其重要性自是不言而喻。新瑞丰之所以能蒸蒸日上、稳步发展,离不开管理者们的工作指导和全局规划。
一名优秀的中层管理者具有三大职责
1.承上启下。承上启下不仅是上传下达，还要把上级的指令和精神落实到行动中。上司注重的是结果，中层管理者仅仅充当传声筒是远远不够的，必须将指示很好地贯彻下去。
2.承前启后。随着社会的发展，中层管理者也应在思想与工作方式上与时俱进。积极总结已有的经验和教训，留下可供后来人借鉴的宝贵管理资源的同时，也是一名优秀的中层管理者个人职业成长的必要过程。也让自己在该企业发展的历史上留下辉煌的记录。
3.承点启面。中层管理者要善于与其他部门沟通和共享，以点带面，以部分带动整体，积极推进企业的发展。企业的良好发展，也是中层管理者的良好发展的机遇。
本次述职采用PPT汇报的形式进行。在述职过程中，各中层管理者回顾了上半年工作任务完成的情况，展示了工作成果（往年数据图对比参照），剖析了目前存在的问题和困难，并就此提出改进措施和下半年的工作计划。
述职完毕后，公司高管对述职人员产生的问题进行了点评。
周金龙指出：大家述职报告中的意见建议公司会梳理研究，干部站位要高，部门正副职要相互配合。控制风险、防范风险，强管理、堵漏洞。以市场导向，问题导向，结果导向开展工作。市场竞争压力还会加大，大家要做好心理准备，要进一步节约挖潜，降本增效。
刘义雄表示：感谢大家的辛勤付出，希望大家在将来的日子里坚定信心，满怀热情和激情，完成甚至突破既定的目标，取得更大的收获。
结束语：2021年上半年，随着全球疫情形势好转，世界经济逐步复苏，但呈现出显著的分化和不均衡态势。国际贸易、投资以及制造业等加速恢复，发达国家的货币宽松政策及转向预期对全球金融市场带来一定波动，新兴市场和发展中国家内外经济环境更加脆弱，全球供应链短缺危机也愈发突出。未来，疫情仍将直接影响世界经济复苏进度，发展中国家面临的挑战不容忽视，国内大宗商品价格直线上升，随之而来的制造业原材料成本压力剧增。新瑞丰面临国内外激烈竞争以及成本剧增等巨大挑战，坚持苦练内功，从内部管理降低能耗勇于创新开拓市场等几个方面开源节流，提质增效，稳步前行，在2021年留下了浓墨重彩的一笔。
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